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应聘指南


巨龙重视人才,并重视人才在公司的学习、成长和发展。公司一直致力于为员工提供有助于员工技能、能力成长的培训体系。基于任职资格的评估,针对不同类型的员工提供不同种类的培训,以帮助不同类型的员工快速成长,最终达到人适其岗、岗得其人

公司的人才培养与发展紧密结合公司的发展目标,基于职工的职业生涯规则,在提升员工个人能力与技能的同时,为企业当前发展培养优秀的人才,同时为企业未来的战略目标未雨绸缪,储备相应的人才。培训的整体思路如下:



其中“起航项目”主要针对新入职的员工,包括毕业生。在巨龙,每位新员工入职之初,除了人力资源部安排的新员工入职培训外,公司将安排一名导师,由导师向公司针对性地提供该新员工的培养计划,以及由导师承担具体的培养计划,从而帮助新员工尽快适应公司企业文化、胜任岗位,顺利度过试用期。对于公司每年所接收的毕业生,通过多年的实践与总结,目前公司已经形成一套较完善的培养与培训体系。公司不仅给每个毕业生安排资深导师,还提供为期一周的通用素质培训,培训内容涉及角色转换、团队合作、沟通技巧、时间管理、职业素养等。

巡航项目主要针对在职的员工,通过岗位技能评估,针对每个岗位的员工需要提高的技术进行培养与培训,内外培结合,以帮助在职员工提高技能,在形成员工自身核心竞争力的同时,提高工作效率,取得优秀的绩效成绩。

潜航项目主要针对公司骨干以及潜力员工,重在关键岗位技能提升及训练。公司通过较科学的方法识别骨干与潜力员工,提升其关键岗位技能,为公司的发展作关键性人才的储备

远航项目主要针对公司的管理人员,管理人员是公司发展的基石,因此,公司通过成立管理人员沙龙,开发管理类的系列课程,以及选送管理人员参加外部的管理类培训,从而提升管理人员的领导力与执行力。

此外,为便于上述项目的开展,公司选拔一批潜质内训师,通过对内训师的培养,逐步建立适合巨龙发展的课程体系,为上述各培训项目助力。

巨龙重视人才,注重人才的培养,鼓励员工学习与分享,除了上述正式项目外,公司还成立软考类的考试小组,比如系统集成项目经理,帮助员工学习项目管理知识,并顺利通过考试。

长期以来,巨龙不断完善人才培养与培训的体系,帮助员工提升能力与技能,形成个人核心竞争力,同时,也会公司的中长期发展提供人才支撑,形成企业的竞争力。



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